傳統行業(yè)“觸網(wǎng)”成為各行各業(yè)尋求轉型升級的主要出路，通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下、物流、售后等一體化進(jìn)程，以用戶(hù)價(jià)值為核心實(shí)現多快好省，以全盤(pán)考慮渠道的升級。行業(yè)內開(kāi)通天貓新零售的商家屈指可數，此次阿里天貓新零售選擇楓度品牌作為戰略合作伙伴，是對楓度品牌在行業(yè)中領(lǐng)導者品牌地位的高度認可和肯定。天貓同城購的入駐迅速建立零售終端網(wǎng)絡(luò )，“電商”+“店商”的O2O模式進(jìn)一步落實(shí)，開(kāi)創(chuàng )線(xiàn)上線(xiàn)下一體化進(jìn)程，不斷驅動(dòng)品牌新零售的發(fā)展。日前，楓度天貓旗艦店第一批線(xiàn)下門(mén)店已開(kāi)放授權，150個(gè)城市陸續開(kāi)通中。

 

線(xiàn)上天貓同城購的非凡意義：

1、布局線(xiàn)下門(mén)店，與線(xiàn)上資源形成互通互補，系統賦能門(mén)店，推進(jìn)楓度品牌門(mén)店數字化，讓“店商”發(fā)揮其體驗及服務(wù)優(yōu)勢，“電商”則發(fā)揮資源及數據優(yōu)勢，線(xiàn)上線(xiàn)下資源形成互通互補，用線(xiàn)上數據為線(xiàn)下門(mén)店發(fā)展賦能。

 

2、天貓同城購為經(jīng)銷(xiāo)商帶入新的流量，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下結合的全線(xiàn)銷(xiāo)售模式，門(mén)店能夠與線(xiàn)上共享渠道客源，從而拓寬收益渠道。

 

3、借助網(wǎng)絡(luò )平臺大數據，全面有效的分析客群，針對性的給區域銷(xiāo)售提供支持。

 

4、樹(shù)立標桿門(mén)店，探索新的營(yíng)收增長(cháng)點(diǎn)。隨著(zhù)市場(chǎng)需求的不斷細化、市場(chǎng)細分越來(lái)越明顯，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，楓度品牌經(jīng)多年探索實(shí)踐，將在全國樹(shù)立標桿門(mén)店，此次新零售布局，更是將標桿門(mén)店樹(shù)立這一發(fā)展理念貫徹到底。打造線(xiàn)上線(xiàn)下一體化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，店網(wǎng)同步，探索新的營(yíng)收增長(cháng)點(diǎn)。

 

5、前瞻布局，高位穩增領(lǐng)先市場(chǎng)。對于新零售的前瞻布局，不僅表現在對終端搭建的相關(guān)完善上，更表現在對團隊、服務(wù)的培訓與扶持上。楓度將從多個(gè)維度布局新零售戰略升級，在品牌文化上，進(jìn)行再一次迭代，用更新潮更系統的文化策略賦予品牌新的生長(cháng)力；在產(chǎn)品設計上，以創(chuàng )新為導向，以舒適環(huán)保為核心，開(kāi)發(fā)引領(lǐng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品；在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)上，多渠道布局，全渠道營(yíng)銷(xiāo)，從多快好省出發(fā)，以用戶(hù)邏輯為核心，不斷優(yōu)化提升消費體驗，領(lǐng)先市場(chǎng)！

 

對于消費者來(lái)說(shuō)，線(xiàn)上服務(wù)與線(xiàn)下體驗的深度融合，可以讓購物更放心，消費者想要哪款，在線(xiàn)下體驗店體驗后，立刻支付，門(mén)店可以從前置倉迅速調貨，立即發(fā)貨，消費者只需等待收貨即可，讓消費者享受更快捷、更安心的服務(wù)。